この度、企業の人事責任者/担当者の皆様にお集まりいただき、
2026年4月は以下の定期セミナーを開催することといたしました。
【テーマ】
「受け身で指示待ちの部下」の問題解決
－成長的マインドセットを取り入れた人事施策のご提案－
【概 要】
●●こんな課題をお持ちの方におすすめ●●
・管理職が部下に遠慮して必要な指導ができていないため、若手社員の成長に不安を感じる
・“受け身”“指示待ち”の若手社員が多く、もっと自ら積極的にチャレンジするようになってほしい
・若手社員の成長を促進するような施策を検討している
●●本セミナーのポイント●●
・若手社員の育成を考えるうえで、社員自身が「成長的マインドセット」を持つことが肝要です。一方で、管理職自身のマインドセットやピープルマネジメントスキルに課題が大きい場合には、先に管理職側への対策が望まれます。本セミナーでは参加企業様の課題感をお聞きしながら対策を検討する機会になれば幸いです。
●●本セミナーのコンテンツ●●
・若手社員のモチベーションを引き出すために必要な準備
・現状把握（若手社員の育成に関して、御社のどの部分に課題がありそうか、
またどこから着手するのが望ましいかを検討します）
・研修プログラム導入事例の紹介
【開催日時】2026年4月27日（月）15：30～17：00 （受付開始15：25）
※日程の都合で参加できない方へ、個別相談も受け付けております。
ご興味がございましたら、info@cubeintegration.comまで
お気軽にお問い合わせください。
【開催方法】Zoom
【定員】１０名程度
【参加費】無料
【参加申込期限】2026年4月24日（金）17：30
・本オンラインセミナーでは、Zoomを使用します。
・参加者全体で共有できる範囲の相談はセミナー内で扱いますが、個社事情に踏み込むご相談や触れきれなかった部分については、希望者に限りセミナー後に個別相談の機会をご用意しております。個別相談をご希望の方は、申し込みのご連絡の際に「個別相談希望」とご記載ください。
・ログイン時には、氏名が分かる表記をお願いします。
・弊社内の教育目的で研修は録画させて頂きます。（弊社外に開示することは御座いません）
参加を希望される方は、info@cubeintegration.comに下記項目と併せてご連絡ください。
・御社名
・お名前
・所属部署/役職
・ご連絡先（メールアドレス）
・セミナー名
・参加人数
ご参加お待ちしております。