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【2017/11/28発行】
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キューブメルマガ/第60号
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ストレスチェックの集団分析結果の活用に向けて
送信元：キューブ・インテグレーション株式会社
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■目次■
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1.【CUBE NEWS】
2. 今月のコラム
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1.【CUBE NEWS】
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この度、企業の人事担当者の皆様にお集まりいただき、
及び個別相談会を開催することといたしました。
① 【テーマ】人事責任者／担当者向け メンタルヘルス対応困難ケース 個別相談会
【開催日時】2017年12月8日（金）相談枠：①15：30～
②【テーマ】メンタル不調 対応困難ケース 問題解決セミナー
～もう同じことを繰り返さないために必要なこと～
【開催日時】2017年12月15日（金）15：30～17：
詳細はhttp://www.cubeintegration.
参加を希望される方は、info@
・御社名
・お名前
・ご連絡先
・セミナー名、または相談枠
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2. 今月のコラム「ストレスチェックの集団分析結果の活用に向けて」
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平成27年12月1日にストレスチェック制度が施行されて、
ます。今年7月には厚生労働省から、
トレスチェックの実施状況が公表されました。
82.9％（従業員数1,000人以上の事業所：99.5％）、
した事業所の割合は全体で78.3％（1,
集団分析は努力義務に位置付けられているにもかかわらず、
所は多いことが確認できました。
一方で、
団分析を実施したものの「結果の見方がよくわからない」
近は当社にもストレスチェックの集団分析結果の見方と職場改善に
組みをテーマとした研修の依頼が多く寄せられるようになりました
場の話を聞いていくと、
ている事業所も多く見受けられます。
集団分析結果で主に注目するのは、ストレス判定図（量－
職場のサポート判定図）と総合健康リスクになりますが、実は、
「仕事の量」「仕事のコントロール」「職場のサポート（上司・
つの指標を反映した値に過ぎないため、
内の健康度が高いと言えない状況もあることを理解しなければなり
際、総合健康リスクが良好である一方で、
見することがあり、その場合、
いないかを見ていく必要があります。
逆に、高ストレス者の割合が良好で、
内外の対人関係に課題がないか、
見ていく必要があります。実際に、高ストレス者は少ないが、【
が大きく連携が難しい】→【部内の仕事の質・量が増大】→【
やモチベーションが低下している】
が見えてきた事例もあります（「対人関係でのストレス」
他部署間との関係を質問する項目が含まれています）。
また、「仕事の量－コントロール」に課題が見られ、「
の適正度」「働きがい」の指標が低下している組織では、
題があることがわかり、
例もあります。
「ストレスチェックは意味がない」
の結果と現場の状況を擦り合わせていくことで、
輪郭や因果関係が見えてくることもよく経験します。
やすい職場づくり」
的に活用し、
（エグゼクティブ・コラボレーター 中田貴晃）
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